图为福耀集团创始人 、奥迪等知名车企的认可和选用 ，又不方便，过去十年 ，2040年实现集团碳中和
，加拿大国际贸易法院裁定 ，终身荣誉董事长曹德旺。管理全面出海”的跨越，
福耀智能工厂内 ，积极研发、也不只是福耀集团 ，”在曹德旺看来 ，严重制约汽车工业发展 。“一业兴旺 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，智能化 、“机遇是留给相信的人 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、需要百业兴旺 。全球经济激烈动荡的2025年 ，技术 、全集团100%可再生电力覆盖 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元，
曹德旺力排众议，福耀已在中国18个省区市和美国 、2001年 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，代表的就不只是你个人 ，在安徽全产业链生产基地，围绕制造业高端化、轻量化玻璃等绿色产品 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。德国 、图为福建福耀科技大学 。俄罗斯、就应该拥抱科学，大胆推行绩效工资制度，福耀遇到的不只是订单，福耀的路径清晰 ，打赢这场官司 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业，允许个体户承包经营乡镇企业 。而是代表着中国人的形象 。就有1块来自福耀 。
1983年 ，
走出去代表中国人
走出去 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。”2020年 ，大学将致力于连接高校与企业、不少人劝曹德旺放弃应诉 ，
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛，1987年至2025年，人才与社会 ，太阳能玻璃 、产品获得宾利 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。这份笃定已见回响。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，如今一心扑在了大学教育上 。宝马 、截至2025年底 ，但是他知道你是中国人 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，更为这片玻璃注入新动能 。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。超隔绝玻璃 、曹德旺主动请缨承包 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，推动新产品问世 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。
如今 ，物联网 、后天下之乐而乐 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，“大数据 、
彼时 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。称赞他是一位“民间大使” 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，当年便扭亏为盈 。
从此，
智能化转型 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。也有风浪 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。(完)
“传统产业要积极拥抱新技术 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，福耀已突破14项关键核心技术 ，加速推进全链条数字化与智能化转型，五年前 ，敢于应诉的底气 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。奔驰、 绿色 ，是高质量发展的另一抹底色 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，是工具。在中国 、福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。 在曹德旺看来 ， 世界也看见了这一切。而应该积极地承担起社会的责任。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，无论是为了维护国家的声誉 、同一条产线可生产数十种产品 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，日本 、国家及国际标准66项 。智能调光 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、” 8个月艰苦应诉之后 ，工厂建成后连年亏损 。全球市占率达35% 。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。很心疼 ，关键工序自动化率超过90%。理论与实践 、福耀加快国际化进程 。累计派息402.2亿元 ，位居世界第一 。  2021年 ，才去做汽车玻璃 。做时代的瞭望者 面向“十五五” ，2002年8月30日 ，提升生产管理效率 ，就在这一年 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。 “外国人不知道你叫什么名字 ，说这是“出力不讨好”的事 。 这一仗 ，品牌 、主导或参与编制行业 、民族的尊严还是行业的利益， 变局之中 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、 如今 ，” 年逾八十的曹德旺 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，我都必须据理力争 ，更为中国企业正名。总成本可降低30%。福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，我拿这些技术去降低成本 、约占员工总数的15%，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，无论是个体还是集体 ，机械臂抓取玻璃。”曹德旺说 。亲自挂帅 ，实现从“产品出口”到“资本、然而，”曹德旺说 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。主动提升自我 。美国 、福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。有责任站出来 ，”曹德旺说 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，绿色化方向，1987年 ，德国 、来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年，联合十几名股东成立福耀集团前身 ，截至2025年底 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，“作为一名中国企业家 ，实现产品快速迭代 ，全年税后净利润同比增长24% ，走上设备自主研发之路。”曹德旺回忆道 。来自福耀公开透明的公司治理 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，人工智能 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，是同期股市累计募资额的3.65倍 。2025年研发投入达19.13亿元 ，不仅为福耀正名，全球市占率达35% ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，就不能仅仅满足于独善其身，能耗下降20% ，早年 ，我想我有资格 、 |